10月27日下昼,人生就是博(中国区)官方网站工业2023年第三季度清静生产大会在七楼蹊径课堂顺遂召开,公司谋划层夏丽君、林永涛、孙军、王旭阳、于建波,清静总监刘华等中层以上干部及各部分清静治理员加入聚会。常务副总司理夏丽君就公司清静治理事情提出期望,副总司理王旭阳对四序度清静事情提出建议,清静总监刘华转达公司三季度清静治理事情情形。清静治理部副部长徐青云主持聚会。

常务副总司理夏丽君指出,2023年即将已往,今年清静治理相比往年提升很大,这得益于治理系统的完善,得益于日�;那寰仓卫碜刺�,得益于清静隐患的PDCA闭环。一直以来,邢运波董事长都将“零工伤”作为企业清静治理基础目的,2024年,我们更要进一步将“零工伤”落实到指标与审核上。
她要求,在目的导向方面,清静治理部要组织制订2024年清静生产目的,在某一板块或某个治理类上真正实现“零工伤”;在执行层面,全体干部要意识到我们与天下级企业在清静治理方面保存的差别,进一步向天下级企业在清静意识、细节上对标学习;在操作方面,要钻研新的治理方法和步伐,好比建设培训道场、敌手部危险的防护、关注员工的情绪等,通过新的方法要领突破治理瓶颈,推动明年的清静治理事情再上一个新的台阶。

一级清静委会副主任、副总司理王旭阳对四序度清静事情提出三点建议,一是注重链条治理,重点关注班组、生产线这要害一环。二是坚持关口前移、紧盯问题不放,真正变“被动查”为“自动改”。三是要坚决杜绝外貌重视、现实忽视,看起来起劲、现实上消极,名义上落实、现实上落空等问题,拿出更多时间去看最容易失事的工序、看最真实的员工操作,真正把问题看得透、盯得住。

会上,一级安委会副主任、清静总监刘华转达公司三季度清静治理事情情形,他体现,三季度,公司清静生产事情总体平稳,各项清静治理事情有序开展,但仍然保存部分“管而无效”的征象。清静治理不但要“起而行之”,更要“行的稳”,各单位要在清静生产事情上动头脑、下功夫,坚持解决一类问题就牢靠一类问题。
